楼市萧条，成交量大幅下降，还有继续下降趋势，要是长期以往，房企群死群伤的现象不难预料。如何走出低迷？房企的巨头们北上南下，线上线下频频聚首。一个个都表现出“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的那种领袖般的从容自信。其实，骨子里，他们都有一种透心的冰凉：房地产行业的厚利时代已经随风而逝！

　　由盛转衰其势亦如排山倒海，危难之际房企何去何从？有的房企已经在用行动在说话：

　　开始与民分利，把利益最大化的既定目标，降到微利，不亏的水准上，推出跌幅较大的售价。这不是在现显道德姿态，而是一种应对危市的自救行为，在房贷资金缺口太大的情势下，企业的变现能力现得特别重要，“现金为王”的提法在此时此刻不无道理。

　　在培育市场的刚性需求下，如加大豪宅（如别墅、类别墅、花园洋房）市场的开发和小户型的市场开发，同时注意力从大众消费的住宅市场向商业地产转移。

　　通过创新、瘦身、出让部分储备土地、降低物耗等等措施，全面控制成本为降价销售做好内部准备。

　　接受“厚利时代已经随风而逝”的事实，以变应变，该降价就降价，危市之下要有“不求厚利，快变现”的积极态度。不顾事实的硬挺、对峙的态度，不科学、不可取。“以变应变，不求厚利求生存”应是当下房企的基本态度！（来源：朱晓红）